我们的方法

客户

我们的客户如何选择与马拉松合作，取决于许多因素, 包括大小, 需要, 和预算. 马拉松为我们所有的客户所做的工作感到自豪, 从小型家族企业到财富500强企业. 与每个项目, 我们的灵活性是建立信任的基础, 与客户建立良好的合作关系. 无论您的组织规模或IT预算大小, 马拉松可以轻松地调整我们的方法，以满足您的业务需求，为您的项目提供最佳的价值和投资回报. Marathon的顾问团队为不同行业提供深刻的理解和专业知识, 包括在大公司和地方政府工作的经验. 凭借我们团队的力量, 以及我们成功的项目管理方法, 我们为每个项目在时间和预算上提供可靠的结果.

交付

满足客户的期望是我们真正的重点, 而Marathon可以通过增加员工或管理项目来满足这些需求. 有一些解决方案提供商做了其中一种或另一种, 但没有人能达到马拉松那样的专业水平. 您是否正在寻找资源来补充您的技术人员一段时间, 或者你正在寻找完全外包你的IT项目给我们, 马拉松拥有确保每一个项目成功的技能和诀窍.

马拉松项目方法论(MPM)

当客户在一个受管理的项目基础上与Marathon合作时, 无论是自定义应用程序, 数据仓库和报告项目, IT评估或新网站, 他们正在投资一个技术合作伙伴和解决方案，这将为他们的组织提供关键的业务需求. Marathon非常重视这类项目的重要性，以及它们对客户的重要性, 并开发了一种项目管理方法，以确保他们的成功. 在马拉松, 我们知道这个过程开始于销售周期, 期望在哪里. 它贯穿于整个项目生命周期, but doesn’t end with the successful delivery of the solution; it continues on beyond that, 解决方案部署完成后. 我们的方法, 基于行业最佳实践, 是由马拉松塑造的，以配合我们对满足客户需求的关注, 并基于我们对质量的承诺, 问责制, 客户参与, 和持续的沟通. 最终结果是，使用我们的MPM的项目从未失败过.